对财务公开要推进到位。企事业单位的财务活动情况，包括全年各项收支、费用、成本、利润、税收、往来欠款等情况，都要向董事会、理事会、领导层，以至职工代表会汇报，以接受各方的监督，防范和杜绝各种违纪行为蒙混过关。这就要求企事业单位必须严格保持其财务会计工作的透明度，增强财务公开力度。在年终决算前，对有关重大财务事项，要及早向上级和单位领导及职代会等汇报，研究解决存在问题，保证决算信息的真实和符合制度要求。
建筑工程概算，预算，决算这三者的差别一概算包含设计概算和调整概算，设计概算是在初步设计或扩张初步设计环节，由设计方案单位依据初步设计或扩张基本设计图纸，概算定额指标，工程量计算标准，材料设备的预算价格，基本建设主管机构授予的相关费用定额或取费标准等材料，事先计算工程从筹备至工程验收交付过程基本建设费用经济发展文件。简而言之，即计算项目建设费用。建筑工程概算的关键功效明确和操纵基本建设总投资的根据；明确工程投资的限额；工程承包招标的根据；核准额的根据；考评剖析设计方案经济发展合理化的根据调整概算在技术设计阶段，因为设计方案內容与初步设计的差别，设计方案单位解决投资开展实际结转，对基本设计概算开展调整而产生的经济发展文件。其功效与设计概算同样。
施工图预算就是指筹建工程在动工以前，依据已准许并经预审后的施工图纸，施工组织设计方案，现行标准工程预算定额，工程量计算标准材料和设备的预算价格各类取费标准，事先计算工程建设费用的经济发展文件。施工图预算的功效是考评工程成本，明确工程造价的根据；是编制标底投标文件签署承发包合同书的根据；是工程价款结算的根据是工程施工企业编制施工进度计划的根据。竣工决算是由施工单位编制的体现项目建设具体造价和投资实际效果的文件。竣工决算的內容竣工决算的內容应包含项目策划到竣工建成投产整个过程的具体费用。竣工决算的內容包含竣工财务决算使用说明，竣工财务决算报表，工程竣工图和工程造价对比分析等四个一部分。在其中竣工财务决算使用说明和竣工财务决算报表又合称之为竣工财务决算，它是竣工决算的具体内容。
预算执行是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤，也是整个预算管理工作的中心环节。预算执行过程中的控制主要有外部控制和自我控制两种形式。外部控制是指预算执行过程中上级对下级的控制;自我控制是指每一责任单位对自身预算执行过程的控制。自我控制的好处在于，在预算编制过程中，各级责任部门都有所参与，在预算执行以前对预算就已经心中有数，有利于在执行过程中发挥主观能动性。所以，在管理过程中应以自我控制为主。预算目标的分解明确了各责任单位的目标和责任，并使他们拥有了相应的权力，与激励制度相配合，把责、权、利紧密结合起来，这样会更有利于责任单位在执行过程中对偏离预算的不利活动进行自我纠正，调动责任单位实行自我控制的积极性。